运行调度工作的主要设施（调度运行管理工作亮点）

编辑：桑渝 2026-09-17 08:04 浏览：9 次

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1、运行调度工作的主要设施（调度运行管理工作亮点） 2、目前运行调度工作的主要设施为 3、运行调度工作的基本任务 4、调度运行管理工作亮点 5、运行调度是什么工作

运行调度工作的主要设施（调度运行管理工作亮点）

运行方式编制和管理电网调度规程讲课材料电网运行方式管理 1、调度机构负责根据电网调度管辖范围，编制电网的年度运行方式、月度调度计划、日调度计划、特殊时期(含节假日)保电运行方式。年度运行方式、月度调度计划、特殊时期(含节假日)保电运行方式经相应公司分管领导批准，日调度计划由相应调度机构领导批准。电网运行方式管理2、电网正常运行方式编制应遵循电网安全、优质、经济运行原则，并满足下列要求:满足《电力系统安全稳定导则》的要求，当电网发生N-1故障时，能保证电网安全稳定运行。能迅速平息事故，避免事故范围的扩大，最大限度保证对重要用户的连续可靠供电。短路电流不超过开关的额定遮断电流。电网具有足够的备用容量。电网电能质量符合相关标准。电网运行方式管理 3、各发电厂、地区电网的正常结线应与主网的正常结线相适应。发电厂的正常结线应保证发电厂的安全运行，特别是厂用电系统的可靠性。地区电网的正常结线应首先保证主网的安全。年度运行方式的编制年度运行方式的主要内容包括：上年度电网运行情况总结。本年度新建及扩建设备投产计划。本年度电网分月负荷预测、发电预测、外（售）受电分月计划，电力平衡分析，调峰能力分析。本年度电网发输电设备检修计划。电网结构变化、短路分析及运行结线方式选择。年度运行方式的编制电网潮流计算分析。电网稳定计算分析。电网无功电压和网损管理分析。电网安全自动装置配置和低频、低压自动减负荷整定方案。电网安全运行存在问题及措施。月调度计划的编制月度调度计划的主要内容包括: 电力平衡方案。发输变电设备检修计划。新设备投产计划。重大检修方式下的电网分析及措施。日调度计划的主要内容 1、全网、地区电网预计负荷和负荷限额。2、批复的设备检修申请。3、500kV跨省联络线互供电力电量计划。4、各厂及电网出力计划（每日负荷备用容量不小于最大发电负荷的3%，事故备用不小于本系统一台最大机组的容量，上述备用容量应根据电网结构合理分布，调用应不受系统安全的限制）。5、开停机方式安排，机组AGC投停计划6．检修方式出现薄弱环节的潮流分布、反事故措施和有关注意事项。7．新建、扩建及改建设备投产的调度启动措施。设备检修的调度管理检修计划管理电力系统内主要设备实行计划检修。设备年、季、月度检修应从设备健康状况出发，根据检修规程所规定的周期和时间进行，使设备经常处于良好状态，以保证安全经济发、供电。尽量减少停电次数和停电时间，避免重复停电。发、输、变、配、用电设备检修的原则为：1发、变电设备与线路设备相配合；2二次设备与一次设备相配合；3业扩工程、电缆预试应与线路工作相配合；4客户设备检修应与电网设备检修相配合。二、检修申请管理 ⒈设备停电检修，虽已有生产计划，各有关单位仍应按时向值班调度员提出申请，未按时提出申请视为自动取消计划，所有无计划停电检修工作必须由该工作的管理单位办理临时停电手续。经批准后按规定向调度提出申请。所有设备停电检修、带电作业等工作申请，必须由设备管辖单位向调度提出。检修申请管理 2、检修申请应包括以下内容：停电范围、检修性质、主要项目、检修时间、最高（低）出力、降出力数额及原因、紧急恢复备用时间以及对电网的要求（送电时是否需要核相、保护测方向）等。未履行申请及批准手续，不得在设备上工作。检修申请管理 3、设备检修工作到期不能竣工者，工作单位应按申请程序向值班调度员提出延期申请。输变电设备延期申请应在批准竣工时间前3小时提出；机炉设备延期申请应在批准工期未过半时提出。检修申请管理 4 调度管辖的继电保护、自动装置和远动设备停用、试验、改变定值，影响发电厂出力的附属设备及公用系统检修、消缺等工作，也应按上述规定执行。5．调度管辖设备停止运行、备用、检修、试验，虽已有批准的计划，但应在接到值班调度员的正式指令后，方可进行。检修申请管理 6值班调度员有权批准下列临时检修项目：1．八小时内可以完工，且对系统和用户无明显影响的检修。2．与已批准的计划检修配合的检修（但不得超出已批准的计划检修时间）。检修申请管理 7、调度批准的设备检修时间计算：1．发电机组检修时间从设备断开，值班调度员下开工令时开始，到设备重新投入运行达计划出力并报竣工或转入备用时为止。设备投入运行所进行的一切操作、试验、试运行时间，均计算在检修时间内。2．输变电设备检修时间从设备断开并接地，值班调度员下开工令时开始，到值班调度员得到“××设备检修工作结束，检修人员所挂地线全部拆除，人员已撤离现场，现在可以送电”的汇报为止。申请时间包括停、送电操作及检修时间。检修申请管理 8、调度管辖的输变电设备的带电作业，须在作业前汇报值班调度员，说明带电作业时间、内容、有无要求，及对保护、通信、远动的影响，并得到同意，值班调度员应通知有关单位。9、发电设备检修（计划检修、非计划停运及消缺）工作结束前一天的12时前应向省调汇报，启动前应征得值班调度员的同意。新建输变电设备启动投产管理⒈调度机构应参与新设备（指新建、扩建或改建的发、输、变电设备）可行性研究、接入系统、初步设计审查等前期工作。⒉调度管辖的新设备，业主单位应在投产3个月前向省调提供经本单位分管领导签字批准的书面资料。书面资料应包括：一次系统结线图。主要设备规范及技术参数（抽水蓄能电站应包括水库资料）。线路：长度、导线规范、杆号、同杆并架情况、运行维护分界点等。继电保护、安全自动装置的配置及保护图纸（原理图、配置图、二次线图、装置说明书等）。试运行方案、运行规程、主要运行人员名单、预定投产日期等。新建输变电设备启动投产管理⒊调度应在新设备投运5个工作日前答复下列问题：确定运行方式和主变分头位置，变压器中性点接地方式。调度员名单。继电保护及自动装置定值。并网通信需求和通道数量。新建输变电设备启动投产管理⒋ 新设备在开始试运15日前由运行单位书面向调度提出试运计划。其内容包括：启动试运措施、试运项目、接带负荷、对电网的要求等。调度应在试运7日前答复。试运前3个工作日15时前向值班调度员提出申请，调度试运前2个工作日17时前答复。新建输变电设备启动投产管理5、提交新设备启动申请前必须具备下列条件：设备验收合格。所需资料已齐全，参数测量工作已结束。与所属调度机构已签定并网调度协议，有关设备和厂站具备启动条件。基础数据已维护正确并经调度机构审核确认。调度自动化信息接入工作已经完成，调度电话、自动化设备及计量装置运行良好，通道畅通，实时信息满足调度运行的需要。启动、试验方案和相应调度措施已批准。新建输变电设备启动投产管理新设备投入运行前必须核相。设备检修改造后，如需核相由运行单位在申请中向相应调度机构提出。新建发电机组并网调试管理1、凡要求并网运行的发电机组，不论其投资主体或产权归属，均应遵照《中华人民共和国电力法》、《电网调度管理条例》等法律法规的规定，在并网前向电网经营企业提出并网申请，根据调度管辖范围依法签订并网调度协议并严格执行。2、发电厂应在机组首次并网日3个月前,向调度机构提供有关参数、图纸以及说明书等资料（外文资料需同时提供中文版本），提出一次设备命名、编号原则申请。调度机构应在2个月前批复调度名称，下达调度管辖范围和设备命名编号。新建发电机组并网调试管理3、发电厂应在机组首次并网日45天前，必须以公文形式向调度机构提交新设备启动试运申请书，调度机构应在25天前对新设备启动试运申请书进行确认。申请书至少应包括以下内容：机组名称和参数、预计机组总启动日期、要求的机组启动调试期、调试项目及措施、调试负责人或工作联系人等。4、调度机构在首次并网日15天前编制完成机组启动调试调度方案，下达启动调试方案和安全自动装置的整定值。新建发电机组并网调试管理5经调度机构完成机组并网必备条件验收后，按规程履行申请手续。机组并网的必备条件包括：现场运行规程、保厂用电方案等已报电网调度机构。电厂发变组及相关的一次设备安装调试完毕，完成分步试运行并通过验收，验收合格报告已报电网调度机构。机组励磁系统、调速系统已经安装并完成就地调试，具备投入运行条件。能通过调度自动化相关系统报送和接收调度生产所需信息；机组注册数据已报调度机构，并完成注册。电厂继电保护及安全自动装置、电力调度通信设施、自动化设备已按设计安装调试完毕，具备所要求的技术条件。电厂和电网调度机构针对电厂并入电网后可能发生的紧急情况，已制定相应的事故处理预案。电厂已向电网调度机构提供要求的技术资料：发电机和主变（含主变零序阻抗参数）的实测参数，发变组辅助设备（断路器、隔离开关、电流互感器等）的技术资料和测试报告，发电机励磁系统及PSS 装置、调速系统实测参数。新建发电机组并网调试管理6、启动试运机组应视为并网运行设备,纳入电力系统统一运行管理,遵守电力系统运行规程、规范，服从统一调度。与电网运行有关的试验须经电网调度机构批准，电网调度机构根据电网实际情况为并网调试安排所需的运行方式。7、机组在启动调试期内，应完成规程规定的所有试验。如在机组启动调试期结束后一个月内仍不能完成规定的试验项目，省调将安排机组解列，重新准备机组试验。在完成所规定的机组试验后，电厂应及时向调度机构提供试验报告，经调度机构审核确认负荷要求，机组方可移交生产。新建发电机组并网调试管理8、机组完成168小时试运行后，由电厂值长向调度机构值班调度员报告机组启动调试期结束。9、在机组启动试运开始之前，确定不能如期执行调试计划时，应向调度机构书面提出撤销申请书。

目前运行调度工作的主要设施为

调度室属矿设立的生产指挥中心，对上级领导为集团公司总调度室，对下级为全矿各二级调度的业务管理和指导；直属矿领导为生产副矿长。

职责范围

1、在生产副矿长的领导下，根据煤炭生产方针政策和生产计划，掌握矿井生产规划和系统布置、生产衔接、重点工程、工作面设备安装、拆除、过地质构造等工作进展和生产完成情况，抓好各项重点工程、环节工程、紧急工程或临时工程的安全质量问题，督促解决生产中的薄弱环节以及存在的各种问题。以矿井生产技术和专业知识作指导，以全面贯彻落实各种生产管理制度为准绳，提高调度业务技术水平，搞好综合平衡，均衡组织生产，协助有关领导和部门积极组织、协调解决好安全生产问题。

2、负责组织召开调度专题会、早晚碰头会、安全生产电话会、现场办公会、专题会等各种安全生产会议，以科学理论为指导，以实际情况为依据，提出切实可行的生产施工方案，对有关安全生产的安排和决议，做好理论与实际相结合的监督检查和指导工作，并做好各项会议纪要和工作汇报有关领导。

3、经常深入现场，查找生产管理中的漏洞和不足之处，掌握生产过程中发现的各种安全隐患和实际存在的各种问题，并对发现和存在的各种安全隐患和问题以及发生的事故进行跟踪处理。发生重大事故或突发性事件时，及时汇报有关领导，严格执行“干部管理六十条”，负责调动人力、物力、车辆等，积极组织有关部门进行抢险救灾。掌握各种大型设备的到场到位及库存情况，抓好井上、下运输系统的协调管理，了解机电设备事故的维修和故障处理及设备配件的库存情况，协助有关领导和部门及时处理和解决影响矿井生产的因素，并做好影响矿井正常生产的各种事故统计分析，为领导决策和指挥生产提供可靠依据。

4、负责调度业务范围内的技术管理和安全生产工作，加强各种应急预案、矿井灾害预防处理、避灾路线等的学习、指挥和应用，负责调度室内各种机电设备、网络设备和十大监控系统的日常维护、故障处理及系统软件、硬件的开发应用、各种数据信息报表的上传、技术资料和图纸的填汇等办公信息自动化管理工作，确保调度系统办公信息自动化正常运行及畅通，为领导积极组织生产、协调和指挥各个生产队组提供可靠资料。

5、负责对各二级调度的调度质量标准化进行检查和指导，加强调度人员对各种规章制度、安全规程、生产措施以及采、掘、开、运输、机电、通风、调度等各种专业技术的学习和培训，提供调度人员的综合素质、业务技术水平和指挥协调能力，培养成为一支懂技术、懂业务、懂管理的高素质人才队伍。

6、负责做好矿井临时停电、停风、单回路供电系统、全矿停电大检修以及节日放假期间安全生产工作的安排、指挥和协调，并协助有关部门做好各种安全质量标准化大检查、以及矿井“雨季三防”和“冬季防寒防冻”的各项准备工作，确保矿井安全生产。

岗位职责

调度主任职责

1、在生产副矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤炭生产的方针、政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。

2、组织召开安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责监督检查。

3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。

4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常衔接。

5、负责协调生产单位和辅助部门的关系，确保一线队组的正常生产。

6、辅助接收和传达局矿及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并监督检查落实情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

8、经常检查调度系统工作，按季考核，召开调度工作专题会议，总结经验，不断提高调度系统工作质量。

9、负责组织领导全矿调度人员的业务学习和培训工作。

10、承担屯兰矿质量体系及环境管理体系中规定的相关责任。

调度生产副主任职责

1、协助主任分管采、掘、开及运输、机电、安装调度工作，并负责组织有关人员共同完成当日生产任务和重点环节工作计划。

2、在分管范围内，要经常深入实际，发现问题及时督促有关部门及早解决问题。

3、积极参加矿组织的安全质量大检查。

4、参加分管部门事故追查，澄清问题，及时向领导汇报。

5、协助主任指挥各生产单位，采取措施，实现均衡生产，及时了解安全生产和质量动态，发生重大事故时，负责协助领导组织并参加处理。

6、掌握全矿采、掘、开队组工作布置情况，综采安装拆除，掌握采掘衔接情况，了解各类大型设备的运转情况。

7、协助主任完成领导交办的临时性工作，搞好对运输管理组考核及协调好车辆运输工作。

8、主要分管综合组、运输一队、运输二队的各项管理工作。

调度机电副主任职责

1、协助主任分管各队大型设备管理工作，掌握机电设备的目前运行状况及库存情况，搞好综合平衡，根据煤炭生产的方针、政策和生产计划，对机电方面的工作进行安排和调度。

2、参加安全生产调度会议及机电例会，对有关工作安排和决议负责监督检查。

3、在分管范围内，要经常深入实际，发现问题及时督促有关部门及早解决问题。

4、积极参加矿组织的机电安全质量大检查。

5、参加分管部门事故追查，澄清问题，及时向领导汇报。

6、协助主任指挥各生产单位，采取措施，实现均衡生产，及时了解安全生产和质量动态，发生重大事故时，负责协助领导组织并参加处理。

7、协助主任完成领导交办的临时性工作。

调度副主任（技术主管）职责

1、在主任的直接领导下，负责调度管理组工作，协助主任组织好日常安全生产，全面完成当月作业计划；并负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、参加矿年、季、月计划的审查、落实，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织采掘队上纲要、创水平活动。

3、掌握矿井的灾害预防计划和避灾线路，负责了解重大安全隐患处理情况。发生重大事故时协助主任、副主任参加处理。

4、掌握采掘队工作面生产技术管理状况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。

5、负责技术性的资料图纸的填写及绘制。

6、组织调度系统人员的业务培训，加强管理，提高素质，并按季考核各二级调度工作，奖优罚劣。

7、对各种监控系统工作加强内部管理，实现安全生产。

8、主要分管调度台、调度室的各项技术工作。

调度组长职责

1、领导全组工作，按月、按季做好工作安排和总结。

2、负责组织日常调度工作，动态检查当班调度员工作质量，组织完成生产任务，发现问题及时处理或按程序汇报领导。

3、每旬组织有关人员盘点核实存煤情况。

4、经常深入生产一线，了解熟悉采掘工作面情况，掌握第一手资料，协助值班调度员解决生产中出现的问题。

5、掌握矿的年、季、月生产计划执行情况及生产组织安排情况。

6、负责传达矿领导和上级调度通知、指示，并督促检查落实执行情况。

7、做好对本组人员的考核工作，促进调度员提高素质和工作责任心，执行好干部安全管理“60条”等安全管理制度，组织好日常安全生产。

8、负责调度专业质量标准化工作，实现奋斗目标。

综合组职责

在主任直接领导下，负责完成以下工作：

1、调度质量标准化的各项工作、规程措施管理及各种报表、图纸的管理并按要求及时填绘，并负责调度员业务培训工作。

2、辅助队组工作量的统计及其它信息、数据的统计与分析。

3、生产任务完成情况的上网、上墙。

4、调度系统办公用品的领发及保管，并负责生产管理组、综合组的逐日考核。

5、调度经营管理及调度季度、年度总结工作，并负责工资的结算、发放、单项奖金的领发及班组长津贴的核算和管理。

6、各种文件、资料的管理、存档，并做好调度内部质量认证工作、整理、打印、发放各种会议纪要、文件及其它文字材料。

7、每月按时向集团公司调度传真各种报表。

8、每月上中旬负责对调度人员进行分组培训。

值班调度员职责

1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析。

2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作。

3、准确掌握煤炭洗选和煤炭产、洗、运、存情况，确保矿井正常生产。

4、准确无误地计算各种数据，填写牌板和图表，并记录号调度规定的各类台帐和记录本。

5、认真做好对上级的通知，指示的接收和发放工作，并做好完整的记录。

6、掌握矿井采掘方面存在问题，及时同有关单位联系，积极解决。

7、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。

8、认真执行业务保安制，搞好安全工作，制止违章指挥、违章作业。

大班调度员职责

1、掌握采掘工作面月报表，并做好汇总工作。

2、掌握全矿采掘工作面搬家情况，并按时填写牌板。

3、负责检查上级指示落实执行情况，并做好详细记录。

4、协助值班调度员搞好日常调度工作，平衡解决生产中的问题，并做好重点工程、季节性工作安排和检查工作。

5、经常下井调查生产情况，作好旬、月和不定期的生产分析。

6、值班调度员有事休息时，大班调度员要及时顶班，以防造成空班。

统计资料员职责

1、掌握全矿及各队季、月、旬的生产计划、指标完成情况和生产安排情况。

2、熟悉上级领导机关对矿安全生产的指示及要求，掌握生产动态，积累有关安全生产的资料，并搞好安全生产旬、月分析。

3、按旬、月做好各项调度资料和数据的统计分析工作，并按上级要求汇报。

4、根据矿领导要求及时准确地提供有关统计资料，供领导指挥决策生产。

5、在主任领导下，负责本室年、季、月的工作协助搞好调度系统的培训、检查和生产评比工作。

6、严格执行保密制度，未经领导批准不为任何人或单位提供资料。

运输管理组调度员职责

1、在主任的领导下，负责对所管生产队组的安全、质量、任务实施督促、检查、追踪、落实。

2、负责所负责范围内的设备、管线安装、挪移、拆除、回收工作。

3、负责安排、督促相应队组加强所管范围内巷道维修、洒水灭尘及文明卫生。

4、负责负责范围内各巷道轨道的铺设、维护，绞车的完好，“一坡三挡”等安全设施的安装完好。

5、负责督促所负责生产队组所需的材料、备品备件、设备、轨道等按时按量按指定地点的运送工作。

6、负责对所负责队组的劳动纪律、队干部值班跟班、交接班、班前班后会、职工考勤等规章制度的执行情况实施监督检查。

7、对所负责的重点工程、环节工程、紧急工程及分管主任、主任临时安排的工作，做好组织协调、追踪落实工作，对现场能及时处理的问题，必须盯在现场处理。

8、对领导安排的工作必须及时反馈进展情况，组织协调困难时汇报分管主任，以便工作顺利进行。

9、管理组成员要深入一线，靠前指挥，每月下井不少于20天（包括3个二班、3个夜班）。

运行调度工作的基本任务

一、车站调度员的主要职责：1、及时编组、解体列车，保证按列车运行图的规定时刻发车，不影响接车；2、及时取送货物作业和检修的车辆；3、充分运用调车机车及一切技术设备，采取先进工作方法，用最少的时间完成调车任务；4、认真执行作业标准，保证调车有关人员的人身安全及行车安全；5、完成领导临时交办的工作等。二、车站调度员的任职要求：1、男性、58周岁以下，中专及以上学历；2、有行车调度员工作经历或运输组织工作经验者可放宽条件；3、责任心强、人品端正、无不良嗜好，服从工作安排。